L’importance de la dynamique des matériaux granulaires pour l’industrie La dynamique des matériaux granulaires est un domaine d’étude qui revêt une importance certaine pour de nombreuses industries, et qui nous intéresse donc chez R&D Médiation. En effet, les procédés de formulation nécessitant d’admettre des matériaux granulaires dans un silo ou un réacteur sont présents[…]
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Dans le cadre d’un projet MIT Sloan, nous avons réalisé une roadmap intelligence artificielle sur une exploitation viticole (vin de Sancerre). L’intelligence artificielle s’invite aujourd’hui dans des entreprises qui n’avaient pas d’activité de recherche et développement, ce qui constitue une véritable opportunité de croissance pour celles qui se saisissent des outils. Il nous a semblé intéressant de voir comment des technologies, dont certaines ont moins de deux ans, peuvent changer une industrie traditionnelle. Sans reprendre la roadmap complète, cet article présente une synthèse de nos surprises dans le monde du vin.
Ce guide, initialement à vocation interne, détaille le processus de développement des projets intelligences artificielles ou de deep learning à R&D Médiation. Il fait partie de notre référentiel métier. Introduction R&D Médiation collabore à des projets de deep learning dans un contexte deeptech (industries, innovation à fort contenu technologique…) le plus souvent avec des bases[…]
Dans son dernier livre, le brillant et sulfureux Peter Thiel [1] n’annonçait rien moins que la fin des haricots pour les infinies variations autour des services web, des réseaux sociaux, des webmarkets… […]
Entendons nous: l’incertitude en innovation est une excellente chose. Nous savons depuis Knight que c’est la bonne gestion de l’incertain qui est la source du succès commercial. Or, beaucoup d’approches de développement nous poussent à engager une démarche de gestion des risques produit/contrat qui a toutes les qualités pour faire passer l’innovateur à côté du succès.
Publication d’un article sur les systèmes d’information à coût réduit pour les start-up et les TPE. Paru le 10 avril 2017 aux éditions Techniques de l’Ingénieur.
Derrière ce titre aguicheur, se cache un réel cadeau de l’Etat. Imaginons une PME qui n’a pas vraiment de capacités de Recherche et Développement pour développer un nouveau produit qui en nécessiterait. Elle devrait embaucher une compétence technique (un jeune docteur) au salaire de 50000 € brut chargé, pendant deux ans, de quoi passer de l’idée au produit industrialisable.
La question revient telle une éternelle question existentielle: Faut-il breveter ? À cela, l’INPI, les cabinets d’avocats et les institutions répondent oui à l’unisson. Mais qu’en est-il vraiment pratiquement pour l’entreprise?
Lors du développement d’un nouveau produits, la tentation est grande d’avancer sans se préoccuper des incontournables. Il est possible, pour éviter les surcoûts engendrés par les retours en arrière, d’utiliser l’échelle TRL (Technology Readiness Levels ou Niveaux de maturité technologiques).