Qui est utile?

Les chats sont-il utiles ?

Qu’est-ce qui est utile ? Qui est utile ? Qui ne l’est pas ? Cette étude, cette recherche autofinancée est-elle utile à l’entreprise ? Ce métier sert-il encore à quelque chose ? Est-ce utile de garder cette usine sur le territoire ? Est-ce utile de faire des stocks ? Quelle serait donc l’utilité des doublons et des recouvrements de fonctions ?

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Aborder la dynamique des matériaux granulaires par une approche couplant automates cellulaires et transferlearning

NB: Ces travaux ont été publiés dans JITIPEE L’importance de la dynamique des matériaux granulaires pour l’industrie La dynamique des matériaux granulaires est un domaine d’étude qui revêt une importance certaine pour de nombreuses industries, et qui nous intéresse donc chez R&D Médiation. En effet, les procédés de formulation nécessitant d’admettre des matériaux granulaires dans[…]

L’IA est-elle une boîte noire ?

Parmi les critiques que l’on entend le plus à propos de l’intelligence artificielle revient souvent l’accusation d’être une boîte noire qui donnerait des résultats sans pouvoir expliquer comment elle arrive à une conclusion ou à un diagnostic. Des diagnostics arbitraires? Non justifiés? Ce procès est-il juste, ou ne serait-il pas seulement un effet collatéral du[…]

Inventer des molécules dans l’espace latent

WikiImages / Pixabay

La découverte de nouvelles molécules est une activité importante notamment dans le domaine des médicaments. Autrefois, l’alliance de calculs complexes de mécanique quantique et de l’expérience du chimiste permettaient d’imaginer des structures que l’on pourrait synthétiser. Avec l’essor des technologies d’intelligence artificielle, et notamment des autoencodeurs variationnels, une approche nouvelle est en développement depuis deux ou trois ans. Dans cet article, nous présentons cette approche sur une molécule explosive: le TNT.

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Stratégie en situation d’incertitude

mohamed_hassan / Pixabay

Les approches stratégiques qui ont fait le succès de l’industrie sont souvent en échec face à des situations où le business model n’est pas régi par la notion de risque, mais par une incertitude intrinsèque. C’est le cas des startups, mais aussi plus largement de projets pour lesquels les intentions des stakeholders (porteurs d’intérêt) sont inconnues, y compris d’eux-mêmes, ou inconnaissables, car secrètes. Dans ces conditions, comment évoluer dans un univers où le doute est légitime, mais empêche l’action.

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IP by AI: the monkey problem

PIC BY A WILD MONKEY / DAVID SLATER / CATERS NEWS

This picture has been triggered by a Celebes macaque in Indonesia fascinated by the mirroring effect produced by the lens of a camera. An intellectual property legal dispute between the camera’s owner and various organisations including Wikipedia occurred to know who have the rights for a creation made by non-human. This is a problem we also have at R&D Mediation, not about monkeys, not so frequent here, but about our artificial intelligence.

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IA-phobie : comment y répondre?

ambermb / Pixabay

R&D Mediation travaille et développe des projets d’intelligence artificielle pour l’industrie. Cet article, destiné à l’origine à nos collaborateurs, fait le point sur notre expérience d’une certaine forme d’aversion envers l’IA, touchant parfois des professionnels dont le métier est justement d’innover. Nous avons voulu le partager avec tous, dans la mesure où le retard français en IA pourrait peut-être se réduire si nous communiquions mieux sur ces techs, sur leur réalité et non pas sur les fantasmes d’influenceurs qui n’en ont jamais programmé ni vu.

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